الرئيسية المفضلة اعلن معنا التسجيل

 
منتديات العزيزه ينتهي في 25-10 منتديات بنات سكر 12-10-2008
شبكة طموح ينتهي في 15-12-2008 منتديات انفاس عذبة   15-12-2008
شبكة سما نوره ينتهي في 21-10-2008 منتديات هذيان جسد  22-10-2008
منتديات وردة الجوري ينتهي في 10-11-2008

العودة   منتديات تغاريد العربية > :::::: المنتديات العــــــــــامه ::::: > منتدى الاقتصاد والوظائف

 

منتدى الاقتصاد والوظائف [ لطرح المواضيع الإقتصادية والأسهم وكل مايتعلق فيها ]
الملاحظات

الرقابة الإدارية Controlling
رد
 
أدوات الموضوع طرق مشاهدة الموضوع
قديم 03-29-2006, 08:38 AM   رقم المشاركة : 1
aimar_161
:: شخصية هـامة ::
 
الصورة الرمزية aimar_161





 

الحالة
aimar_161 غير متصل

 
aimar_161 is an unknown quantity at this point


 

افتراضي الرقابة الإدارية Controlling

1- مفهوم الرقابة: Concept of Controlling
تمثل إحدى الوظائف الإدارية وهي عبارة عن عملية تقييم النشاط الإداري الفعلي للتنظيم ومقارنته بالنشاط الإداري المخطط، ومن ثم تحديد الانحرافات بطريقة وصفية أو كمية بغية اتخاذ ما يلزم لمعالجة الانحرافات .


2- مراحل الرقابة الإدارية The Controlling Process
تتكون عملية الرقابة الإدارية من الخطوات الرئيسية التالية
(أ) تحديد المعايير Establishing standards
والمعيار هو رقم أو مستوى جودة نسعى إلى تحقيقه

(ب) قياس الأداء Measuring Performance
وهنا يقاس الأداء الفعلي بطريقة مستمرة لتقدير ما إذا كان الأداء متفقاً مع المعايير وقد يكون القياس شاملاً أو بالعينة.
(ج) مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط Comparing performance against standards
تتضمن هذه المرحلة مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط وهنا نصل إما إلى:
- توافق الأداء الفعلي مع المعياري ( لا توجد انحرافات )
- أن يكون الأداء جيداً ويفوق المعيار ( الانحراف موجب )
- أن يكون الأداء سلبي ( الانحراف سلبي )

(د) تحليل أسباب الانحرافات واتخاذ اللازم Evaluation & actions








3- تصنيف ( أنواع ) الرقابة
يمكن تصنيف الرقابة حسب أسس عدة أهمها كما هو مبين فـي الجدول أدناه


التقسيم الأساس
1- الرقابة السابقة ( وقائية/ إيجابية )
2- الرقابة الجارية ( أثناء التنفيذ )
3- الرقابة اللاحقة ( بعد التنفيذ )
4- نظام الرقابة المتعددة
الزمـــن
1- الرقابة الداخلية ( قسم ضمن الهيكل التنظيمي للمنظمة )
2- الرقابة الخارجية ( رقابة من جهة خارجية)
الجهة التي تقوم بها
1- الرقابة المفاجئة.
2- الرقابة الدورية
3- الرقابة المستمرة
التنظيم الرقابي
1- الرقابة البيروقراطية
2- الرقابة غير البيروقراطية

3- الرقابة الاستراتيجية
أشكال أخرى من
الرقابة

4- أساليب الرقابة: تتعدد أساليب الرقابة من حيث شمولها ودقتها والشكل التالي يبين هذه الأنواع






5- أهمية الرقابة:
الرقابة الإدارية مهمة وضرورية لعدة أسباب
(‌أ) منع حدوث الأخطاء.
(‌ب) التأكد من حسن سير العمل.
(‌ج) لتشجيع النجاح الإداري


الخلاصة :
الرقابة تشكل الوظيفة الرابعة للإدارة ومفهومها يتبلور فـي تقييم النشاط الفعلي ومقارنته بالـمخطط وتحديد الانحرافات ومعالجتها، ومراحل الرقابة الإدارية هي: تحديد المعايير، قياس الأداء ، مقارنة الأداء الفعلي بالمخطط، تحليل أسباب الانحرافات ومعالجتها.
وتصنف الرقابة حسب أسس متعددة منها : الزمن والجهة التي تقوم بها، والتنظيم الرقابي، وتتعدد أساليب الرقابة منها: أساليب الرقابة بالاستثناء، والاستثناء التقليدية فـي الرقابة، وأساليب الرقابة الـمتخصصة ثم أساليب الرقابة الشاملة.







View aimar_161's Photo Album

رد مع اقتباس
قديم 03-30-2006, 02:36 PM   رقم المشاركة : 2
فلـــــونا

مراقـبة عــامة

 
الصورة الرمزية فلـــــونا





 

الحالة
فلـــــونا غير متصل

 
فلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond reputeفلـــــونا has a reputation beyond repute


 

افتراضي مشاركة: الرقابة الإدارية Controlling

موضوع ولا اروع

يعطيك الف عافيه







التوقيع :

View فلـــــونا's Photo Album

رد مع اقتباس
قديم 03-31-2006, 12:13 AM   رقم المشاركة : 3
aimar_161
:: شخصية هـامة ::
 
الصورة الرمزية aimar_161





 

الحالة
aimar_161 غير متصل

 
aimar_161 is an unknown quantity at this point


 

افتراضي مشاركة: الرقابة الإدارية Controlling

الف شكر لك







View aimar_161's Photo Album

رد مع اقتباس
قديم 03-31-2006, 04:15 AM   رقم المشاركة : 4
أشـجـان
:: عضو فعّال ::




 

الحالة
أشـجـان غير متصل

 
أشـجـان is on a distinguished roadأشـجـان is on a distinguished road


 

افتراضي مشاركة: الرقابة الإدارية Controlling

الله يعطيك العافية اخي الغالي ايمار

منور منتدى قسم الاقتصاد

ومشكور وماقصرت على هالموضوع

ودراسة الرقابة مطلوبة لنا لكي نستفيد من اشياء نجهلها

تدري ان درسنا هالموضوع في جامعة الاقتصاد

ومن اهم المواضيع اللي درسناها

دمت بود,,

أشجان







التوقيع :




تـسـلـم أنـامـلـك أخـي / تـرانـيـم عـاشـق ... هـذا مـن ذوقـك ...


View أشـجـان's Photo Album

رد مع اقتباس
قديم 04-04-2006, 08:34 PM   رقم المشاركة : 5
aimar_161
:: شخصية هـامة ::
 
الصورة الرمزية aimar_161





 

الحالة
aimar_161 غير متصل

 
aimar_161 is an unknown quantity at this point


 

افتراضي مشاركة: الرقابة الإدارية Controlling

الف شكر لك







View aimar_161's Photo Album

رد مع اقتباس
رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
طرق مشاهدة الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are معطلة
Pingbacks are معطلة
Refbacks are معطلة
الانتقال السريع

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

الساعة الآن 04:00 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2008, Jelsoft Enterprises Ltd.
تصميم مواقع